SteelCore, kompanija sa 47-godišnjom istorijom u proizvodnji specijalnih čeličnih komponenti, suočila se sa egzistencijalnom krizom 2022. godine. Rast cena energije za 280%, problemi sa dobavljačima i odliv ključnih klijenata stvorili su situaciju u kojoj je kompanija mesecima poslovala s gubicima. Menadžment je razmatrao gašenje dela pogona i otpuštanje trećine zaposlenih.
Angažovanje je počelo sveobuhvatnom revizijom troškova i procesnom analizom. Identifikovali smo tri kritična generatora troškova: neoptimizovan proizvodni raspored, zastareli ugovor sa distributerom energije i neusklađenost kapaciteta sa potražnjom.
Uveli smo Lean metodologiju prilagođenu specifičnostima srpske industrije, pregovarali smo novi energetski ugovor i restrukturirali distributivnu mrežu.
"Apex je video rešenje tamo gde smo mi videli samo gubitak. Njihov tim je bio sa nama u fabrici, ne samo u sali za sastanke."
— Dragan Ilić, Generalni direktor SteelCore
Za 12 meseci, SteelCore je smanjio operativne troškove za 34% i vratio se u zonu profita. Sva 340 radna mesta su sačuvana. Kompanija je u 2024. godini investirala u novu opremu vrednu 2,1 milion eura — signal dugoročnog poverenja u vlastitu budućnost.
Apex ima iskustvo sa kriznim menadžmentom i operativnom transformacijom.
Zakažite hitan razgovor →